De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a mudança na sociedade é constante. O mercado é cada vez mais exigente e as empresas devem dar respostas cada vez mais rápidas e ágeis para as exigências de seus consumidores. Isso força as organizações a mudar a forma de atuação tradicional e buscarem a inovação como diferencial competitivo. No entanto a inovação não é algo estático. Ela demanda uma transformação da cultura organizacional, o que aponta para a necessidade de desenvolver o intraempreendedorismo nos seus colaboradores. Mas o que é intraempreendedorismo? Essa é outras perguntas serão respondidas no decorrer desse artigo.
Empreendedorismo versus intraempreendedorismo
Glauco diz que para compreender o Intraempreendedorismo faz-se importante saber o que é empreendedorismo. Para Glauco, empreendedores seriam aqueles produziam a Inovação e que também garantiriam a implementação desta inovação nos processos, daí pode-se compreender que empreendedorismo está ligado a criação do novo.
Vivemos em um mundo complexo. As interações entre pessoas, organizações, governos e países aumentam a cada dia. As informações circulam em uma velocidade impressionante, o empreendedorismo, os empreendedores assumem um papel cada vez maior na produção de riquezas ao modificarem processos, difundirem ideias, criarem novos produtos, novos negócios e novas formas de relacionamento.
No mundo atual uma vantagem competitiva, logo é assimilada pelos concorrentes e massificada, de forma que apenas aqueles que conseguem adaptar-se aos novos tempos podem continuar na liderança, seguindo sempre a máxima de inovar sempre, forçando aos processos e produtos, mesmo os que forma desenvolvidos por eles próprios, a se tornarem obsoletos.
Glauco explica que para que uma organização possa fazer isso, ela própria deve ser uma organização diferente: tolerante aos riscos e falhas, apostando sempre nas novas ideias, evitando o engessamento de suas atividade e estimulando um comportamento novo em seus colaboradores: o Intraempreendedorismo, o empreendedorismo externo a organização.
Simplificando, o Intraempreendedorismo seria abrir espaço para que os colaboradores pudessem criar o novo dentro da organização e não sair da empresa para fazê-lo, como ocorre tradicionalmente. Intraempreendedorismo é o trabalho do empreendedor dentro da organização, é tornar os colaboradores da empresa em agentes da Inovação, o que permitiria que a Inovação fosse incorporada a cultura organizacional, fizesse parte do DNA da empresa.
Intraempreendedorismo, inovação e competitividade
Como observado no ponto anterior, destaca Glauco, o intraempreendedor é o agente da Inovação dentro da empresa. Estimulando o Intraempreendedorismo, a organização estará caminhando para transformar-se numa empresa inovadora, ou seja uma empresa que se coloca um passo a frente das suas concorrentes, por desenvolver o que Glauco acreditava ser o motor do crescimento: a Inovação.
Assim a empresa que estimula o Intraempreendedorismo possui e atrai para seus quadros pessoas talentosas e criativas que contribuíram com novas ideias e novas formas de atuação para a mudança do ambiente organizacional, tornando a empresa mais competitiva, ao conseguir não só dar respostas mais rápidas e efetivas ao mercado, como também, antecipar as demandas do mesmo, criando novas necessidades e desejos para os consumidores em relação aos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Importância de uma cultura empreendedora na organização
Como pudemos observar, destaca Glauco, a cultura empreendedora é a responsável por desenvolver o novo dentro das organizações, é a porta aberta a inovação, o que por sua vez a leva a conquistar vantagens competitivas em relação a seus concorrentes.
A possibilidade de atuar de forma empreendedora retêm os melhores quadros dentro da organização e faz com que a empresa seja reconhecida como uma boa organização para se trabalhar, em tempos em que a qualidade de vida no trabalho é cada vez mais valorizada.
Conclusão
Pessoas empreendedoras são um ativo valioso para qualquer organização. Atrair e manter essas pessoas é algo de suma importância, no entanto apenas empresas com uma cultura de valorização do Intraempreendedorismo, em outras palavras empresas Inovadoras, conseguem contar com tão importante recurso.
Daí a necessidade de se promover uma mudança profunda no modo como a empresa se posiciona em relação ao novo e também, como a empresa gostaria de ser vista e lembrada por seus clientes, colaboradores e outros stakeholders.