De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, diante de um cenário econômico desfavorável, empreender tem se tornado um desafio. O mercado nacional pede soluções que tenham como principal objetivo aumentar o rendimento de uma empresa, cortar gastos, acrescer os lucros e buscar a longevidade da organização.

Segundo Glauco, a governança corporativa é uma aliada neste desafio, pois é a base para o crescimento sustentado e perene, inclusive de pequenas e médias empresas. Estruturar uma boa governança ampara os proprietários e executivos a conduzir o negócio sem surpresas e riscos, consequentemente aumentando lucros.

A adoção desta prática busca desenvolvimento estruturado, construção da confiabilidade e longevidade para a empresa, pois corresponde aos processos, costumes, políticas internas e leis que são praticadas para fazer a administração de uma organização.

Para Glauco, administrar um negócio requer muito mais que a fabricação do produto próprio. Também é imprescindível ter visão ampla e conhecimento de mercado, planejamento de médio e longo prazos, ações protecionistas a fim de diminuir o impacto do cenário externo, apostar em talentos, ter uma gestão pessoal assertiva e um setor de RH estruturado.

Abrir mão de uma governança corporativa é ignorar uma solução que controla operações, reduz custos, aproxima o relacionamento com o cliente e auxilia na retenção de capacitação de profissionais competentes dentro da realidade do seu negócio. Antever uma crise é mais efetivo que recorrer a soluções de emergência, pois isso pode significar comprometimento da marca, prejuízos financeiros e desestruturação interna.

O mercado pede empresas mais estruturadas para enfrentar momentos de estagnação como o que estamos vivendo. Para chegar ao topo, é preciso organização, planejamento, sustentabilidade, visão, controle e transparência.