De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mudanças são uma ferramenta importante para que avaliemos o rumo de nossas escolhas. São fundamentais também para que tracemos novas direções para onde queremos chegar.

Na área empresarial, afirma Glauco, as mudanças também têm o propósito de valorizar os profissionais, criar novos paradigmas e fazer com que a empresa defina estratégias para atingir valores como sucesso e liderança de mercado.

Segundo Glauco o conceito de mudança organizacional vem dos estudos em Administração para oferecer novos desafios e soluções às empresas e aos funcionários.

Mas o processo da mudança só será positivo se ele for acompanhado de elementos como auto-avaliação, mudança de estratégia e reavaliação de práticas profissionais.

Mudança incremental
A mudança incremental, também conhecida como mudança de dimensionamento de estrutura, é aquela que possui um impacto menos traumático sobre a empresa como um todo. Por isso ela costuma ser a mais frequente. Neste tipo de mudança, serão introduzidos novos produtos na área de produção e novas tecnologias. Como o nome já diz, os benefícios serão incrementados ao processo que já existe dentro da empresa. O objetivo da mudança incremental é ampliar a capacidade já existente na empresa para alçar novos voos.

Mudança transformacional
A mudança transformacional é uma verdadeira transformação nas formas de produção de uma empresa. É um tipo de mudança profunda no processo de gestão. Nesse caso, a empresa passa por uma grande estruturação interna relacionada à produtos, funcionários e líderes. É um tipo de mudança radical, geralmente tomada após uma grande crise ou necessidade de se reposicionar no mercado.

Mudança evolucionária
As mudanças evolucionárias possuem um foco específico. São graduais e ocorrem motivadas ao crescimento da empresa. Quando uma empresa cresce de forma não planejada, demandas não previstas acabam surgindo. Nesses casos, a mudanças evolucionárias ajudam a acomodar o rumo da empresa. É uma forma de corresponder às novas necessidades dos clientes e também se proteger da pressão criada por empresas concorrentes. É um tipo de mudança que valoriza a missão e os fundamentos lançados pelos criadores da empresa. Ela apenas muda o rumo que o negócio pode seguir no futuro.

Mudança revolucionária
A mais radical das mudanças ocorre quando a empresa se vê obrigada a alterar totalmente seus princípios-base, seja no setor de gestão, produção ou pessoal. Para que a empresa se reposicione em um caráter estratégico de mercado, é preciso estimular mudanças profundas na estrutura do próprio negócio para que ele consiga sobreviver. Trata-se de um processo que costuma acontecer com empresas de muitas gerações.