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Empreendedorismo corporativo: uma mudança no comportamento organizacional para obtenção da competitividade

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o atual nível de competitividade e as rápidas mudanças têm proporcionado uma busca de alternativas pelas organizações para geração de novos diferenciais. O empreendedorismo é considerado na atualidade, como uma grande força capaz de gerar o desenvolvimento econômico e social. Porém este assunto tem sido tratado e […]

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A mudança do incômodo ou o incômodo da mudança

Como diz o velho ditado, em gestão, nada é tão constante quanto às mudanças. Estas podem acontecer pelas mais diversas razões, desde a cultura de aperfeiçoamento tecnológico e ou administrativo da empresa até a tentativa de copiar um modelo vencedor. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando vemos uma organização inovadora e bem […]

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O apoio dos influenciadores é essencial para o sucesso da mudança organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todas as mudanças, desde pessoal à organizacional, precisam de uma figura (líder) para “apertar o botão” e iniciar tudo. Nos projetos, são necessários três tipos de atores: patrocinadores, formadores de opinião (influenciadores) e agentes de mudança. É imprescindível saber quem faz o quê e qual a responsabilidade […]

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Gestão de mudança organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, gestão de Mudança Organizacional (OCM – Organizational Change Management) sempre desempenhou um papel importante na implementação bem sucedida de um Enterprise Resource Planning (ERP). Hoje, OCM pode ser decisivo em ajudar as organizações a mudar mais rápido, de maneira decisiva e significativa frente à seus concorrentes. É […]

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80% das estratégias de mudança empresarial fracassam

Muitas empresas descobrem que precisam inovar, mudar ou se reinventar em meio à guerra diária da concorrência. Mas na hora de colocar a nova estratégia em prática, 80% fracassam. O índice de fracasso é ainda maior se as empresas estão mudando por razões defensivas, com objetivos como redução de custos ou busca de solução para […]

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É hora de capacitação – Mudança Organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um erro muito frequente nas organizações é ter uma estrutura muito rígida, com base na manutenção do status-quo dos líderes que já estão na empresa, que, normalmente, não atende a uma exigência do ambiente de mudança contínua adaptativa. Segundo Glauco, o mundo não manda e-mail para dizer […]

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Gestão da Mudança e Transformação Organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a mudança organizacional é uma abordagem estruturada para garantir que as mudanças são implementadas com sucesso e que levam a atingir benefícios duradouros. A globalização e a constante inovação tecnológica são indutores de um ambiente de negócios em constante evolução e influenciado por inúmeras variáveis. Os instrumentos, […]

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O que é gestão da mudança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, pessoas diferentes interpretam a expressão gestão da mudança de modos diferentes. Profissionais de Tecnologia da Informação podem entendê-la como sendo o gerenciamento do controle de versões de software e hardware. Outros da área de gestão de pessoas podem entendê-la como sendo comunicação e treinamento ou considerá-la como […]

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Gestão de pessoas no foco da mudança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o mercado e relações de trabalho como conhecemos nos últimos 30 anos pode deixar de existir. Modelos de gestão, a comunicação e as relações interpessoais que ainda insistirem em se pautar no século passado, poderão representar a ruína das empresas. De acordo com Glauco o que conta […]

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É hora de capacitação – Mudança Organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um erro muito frequente nas organizações é ter uma estrutura muito rígida, com base na manutenção do status-quo dos líderes que já estão na empresa, que, normalmente, não atende a uma exigência do ambiente de mudança contínua adaptativa. Segundo Glauco, o mundo não manda e-mail para dizer […]

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