Sim,é preciso mudar nos negócios os cenários internos com certeza, porém não de qualquer jeito.Este é um dos maiores desafios dos administradores e o desafio independe de gostar ou não gostar de fazer pois é necessário e na maioria dos casos inadiável em nome da competitividade contínua das organizações de qualquer ramo e tamanho.

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, o mundo muda em cada instante(tecnologicamente,economicamente,socialmente…) e isto certamente afeta o modelo organizacional das empresas,quanto aos produtos,serviços,sistemas de trabalho e pessoas.Mas,isto implica em capacitação para realizar as alterações e adaptações requeridas e aí está geralmente a diferença entre os melhores resultados e os piores.

Mudanças nas leis ou regulamentações também podem ser fatores de influência externa inquestionáveis e obrigatórios assim como os cenários de mercado, afirma Glauco, que requerem sabedoria em adaptar o modelo de gestão das empresas sem torná-las inviáveis de continuidade ou sustentabilidade equilibrada e sempre com o foco de conquistar e manter clientes com lucratividade.

Por surpreendente que possa parecer aos menos experientes,as maiores dificuldades muitas vezes serão identificadas dentro das empresas por inúmeros motivos caracterizando bloqueios perigosos,por motivos tradicionais tais como:medo,desconhecimento,falta de informação,falta de liderança,falta de motivação,tradicionalismos congeladores de iniciativas eficazes necessárias por uma questão de sobrevivência.

De acordo com Glauco, havendo uma visão adequada do pessoal de comando sobre causas e consequências e uma liderança abrangente de influências positivas e realistas nas decisões em todos os escalões hierárquicos, serão bem maiores as probabilidades de resultados compensadores e exemplares ao longo do tempo,sem mágicas.