De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empreender, administrar um negócio, ser empresário ou uma empresária é, muitas vezes, uma interessante opção de conquistar autonomia, de ser o próprio patrão, ter liberdade, e até mesmo, encontrar alternativas para driblar a crise.

O problema é que por trás do discurso muitas vezes romântico de que o empreendedorismo é uma saída sempre repleta de pontos positivos, existe uma série de transtornos que quem quer começar esta jornada deve ter em mente.

Segundo Glauco administrar um negócio próprio requer planejamento, estrutura, estudo e dedicação.
Não existem soluções mágicas, o sucesso só será obtido com bastante empenho e, muito raramente ele chegará em pouco tempo.

– O planejamento:
Glauco diz que administrar não pode ser uma atividade repleta de improvisos e incertezas. O processo de empreendedorismo apenas vai surtir o efeito desejado com planejamento e um prévio estabelecimento de metas.

Não adianta o empresário acreditar que a sorte irá lhe sorrir todos os dias. É necessário conhecer qual o terreno ele está pisando, por isso, o ato de empreender exige sim pesquisa, estudo e conhecimentos.
Ter preparo e mente aberta para mudanças no planejamento é fundamental, a vida de empreendedores é dinâmica, o mercado é dinâmico. Saber se adaptar é fundamental.

– Os esquemas burocráticos
Não importa se é para administrar um pequeno, médio ou até mesmo um grande negócio.
A verdade é que toda e qualquer atividade empreendedora a ser iniciada deve contar com uma série de documentos, papéis, assinaturas, alvarás e outros termos próprios para a abertura de um negócio.

O empreendedor dever estar ciente de que em algumas vezes esse processo de abertura é lento e gradual, o que exige muita paciência.

– A questão da concorrência
Seja qual for o segmento do negócio,destaca Glauco, independente de qual seja o público-alvo, o fato é que a disputa contra a concorrência é uma realidade.
Por isso, é importante que o empreendedor saiba encontrar um diferencial no seu produto ou serviço oferecido.. A busca por ser um diferencial é difícil, envolve tempo e geralmente não ocorre da noite para o dia.

– Sucesso rápido
A ânsia por obter o êxito desejado em pouco tempo é um erro que pode desanimar o empreendedor.
Glauco diz que é necessário que o administrador tenha a consciência de que o mercado é oscilante, a economia é instável e isso pode tornar a obtenção de lucro mais lenta. Sem a ilusão de que o sucesso chegará em um piscar de olhos, com bastante paciência e planejamento, o empreendedor terá condições de fazer o seu negócio ser rentável.