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Gestão de mudanças organizacionais é indispensável à gestão de projetos

Como já escreveu o guru Gary Hamel, um dos mais influentes pensadores do mundo dos negócios, hoje, nenhum líder pode dar-se ao luxo de ser indiferente ao desafio de engajar os empregados no trabalho de criação do futuro. O engajamento talvez fosse irrelevante na economia industrial e opcional na economia do conhecimento, mas, agora, é […]

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O papel da liderança na gestão de mudanças organizacionais

Falar em liderança não significa referência apenas à alta administração de uma empresa, mas também às pessoas que atuam na gestão tática e de operação. Cada vez mais buscamos a “liderança situacional”, que é capaz de exercer poder de influência sobre sua equipe, seus pares e em sua área de relacionamento. De acordo com o […]

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Mudanças organizacionais: o impacto na gestão

Mudanças organizacionais, o que isso representa de fato? Já é concebido que as organizações passam por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica. Essas transformações levam a modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, novas […]

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Cultura organizacional no século 21: “a velocidade da mudança não altera o DNA da empresa”

Novos fatores sociais, tecnológicos e de comportamento, que o século 21 trouxe, podem provocar redesenhos na cultura organizacional. Mas nem sempre o conjunto das regras que indica o modo de agir das empresas deve, necessariamente, passar por mudanças drásticas. O empresário Glauco Diniz Duarte ressalta que a cultura organizacional, a forma do grupo lidar com […]

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Saiba como lidar com as mudanças organizacionais da empresa

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, quando uma empresa é fundada, uma série de pressupostos e valores são escolhidos para direcionarem os processos, a hierarquia, as relações interpessoais, etc. Com o passar do tempo e a prática cotidiana, alguns destes parâmetros iniciais podem precisar de alterações. Essas transformações estruturais que fazem parte do caminho natural […]

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4 passos para gerir com eficiência processos de mudança

Processos de mudança são inevitáveis em empresas que têm compromisso com a evolução constante e permanente de seus negócios e sua equipe. Nem sempre, porém, é fácil lidar com as transformações. Em casos de fusões, aquisições, reestruturações internas, redefinições de posicionamento, entre outros, é comum que haja alguma resistência por parte dos colaboradores ou dificuldades […]

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A Importância do RH na Mudança Organizacional

A área de Recursos Humanos está mudando ! Foi-se o tempo do “Gerubal Pascoal”, o Chefe do Pessoal, mas muitas Empresas, ainda insistem em preservar essa figura mitológica, garante o empresário Glauco Diniz Duarte. Outras, se dizem na modernidade e aplicam todas as teorias disponíveis no mercado. Tornam-se laboratórios de administradores ditos “visionários”, que na […]

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Gestão da Mudança Organizacional

A reinvenção é a palavra do dia nas organizações que querem se manter vivas nestes tempos de mudança. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, reinventar faz-se necessário todos os dias dentro das empresas e como exemplos de mudanças necessárias dentro de uma organização pode ser citada a reorganização da estrutura organizacional. Glauco conta que o […]

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Método e gestão de mudanças organizacionais: formas de se legitimar este processo

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, na condução de um processo de mudança organizacional, falar sobre a importância da utilização de um método, com foco em minimizar o impacto nos aspectos humanos, é tratar da preparação das lideranças e das equipes envolvidas como condutores deste processo. Para ocorrer uma mudança ou transformação pressupõe-se […]

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Mudança da cultura organizacional pode virar o jogo para a sua empresa

Das iniciativas corporativas, poucas se mostram mais desafiadoras que os programas de mudança de cultura. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a cultura de uma empresa é composta das convicções, dos valores individuais, morais e éticos das pessoas estratégicas da empresa, que quando compartilhados de forma autêntica e eficaz, permeiam toda a estrutura […]

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