Considerando que a impermanência é uma das principais características de nosso tempo, sabemos que pouco controle temos sobre as situações ao nosso redor. O cenário global exige estarmos atentos as mudanças pessoais necessárias para alteração de rota na vida e carreira. Também fica claro que devemos nos adaptar rapidamente às situações e mudar constantemente nosso […]
Mês: novembro 2015
Grandes ideias, projetos inovadores, propostas que visam ao crescimento da empresa. Tudo isso pode se dissolver nas primeiras práticas se a organização não se preparar para as mudanças internas que esses processos necessitam, para vir à realidade. A análise e as estratégias consideradas para essa finalidade compreendem o que os especialistas em RH chamam de […]
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Empresas sem gerentes funcionam?
Diversas organizações adotam complexas hierarquias em sua gestão. Para cada grupo de colaboradores, as empresas definem um gestor, chefe, gerente, diretor, superintendente, vice-presidente. Quanto tempo – e a qual preço – esse profissional se dedica apenas para supervisionar, checar, avaliar e verificar erros nas tarefas desenvolvidas pela sua equipe? Qual o impacto desse controle nos […]
Os números mostram e contam uma história interessante sobre os riscos enfrentados pelas empresas hoje em dia. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, os tipos de riscos mudaram desde a década de 1990. O Gerenciamento de Projetos, inicialmente marcado como o maior risco para as empresas, foi substituído pela mudança organizacional. Isso significa que, estatisticamente […]
Assim como as pessoas só gostam de mudar para melhor, as organizações também. É muito óbvio que se as organizações são formadas por pessoas e as pessoas mudam, as organizações também devem mudar ou estarão dadas ao fracasso. A ideia de mudança em administração começou a ser estudada ainda quando da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, […]
Sim,é preciso mudar nos negócios os cenários internos com certeza, porém não de qualquer jeito.Este é um dos maiores desafios dos administradores e o desafio independe de gostar ou não gostar de fazer pois é necessário e na maioria dos casos inadiável em nome da competitividade contínua das organizações de qualquer ramo e tamanho. Segundo […]
Isso significa que para cada R$ 1 investido em gestão da mudança organizacional, as empresas tem um retorno médio de R$ 6,50. A constatação é de uma pesquisa da consultoria britânica Changefirst, uma das líderes no mercado internacional de gestão da mudança organizacional e cuja metodologia e serviços no Brasil são representadas pela Dextera. O […]
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Mudança Organizacional
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos principais aspectos da visão de marketing dentro das organizações é a compreensão de que o processo de implementação de um departamento de marketing é, por si só, um processo de mudança organizacional. Neste sentido, definimos este processo como mudança organizacional pela necessidade da implementação de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mudanças são uma ferramenta importante para que avaliemos o rumo de nossas escolhas. São fundamentais também para que tracemos novas direções para onde queremos chegar. Na área empresarial, afirma Glauco, as mudanças também têm o propósito de valorizar os profissionais, criar novos paradigmas e fazer com que […]
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Transformação organizacional
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a transformação da organização é a necessidade de se adequar à implantação das estratégias formuladas para atingir os objetivos definidos, por meio da execução das ações estratégicas definidas. Para que isso ocorra, há necessidade de alinhar todas as áreas e as pessoas às estratégias formuladas de forma […]