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Gestão e planejamento para reduzir custos empresariais

A conjuntura econômica tem impulsionando cortes de gastos e redução de investimentos em empresas brasileiras de diferentes portes e setores. Além disso, a carga tributária nacional representa, em média, cerca de 33% do faturamento de uma companhia, segundo dados do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT). Para enfrentar o período de incertezas, é essencial […]

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Gestão de pessoas no foco da mudança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o mercado e relações de trabalho como conhecemos nos últimos 30 anos pode deixar de existir. Modelos de gestão, a comunicação e as relações interpessoais que ainda insistirem em se pautar no século passado, poderão representar a ruína das empresas. De acordo com Glauco o que conta […]

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A importância da tecnologia da informação associada à gestão empresarial

As inovações tecnológicas, principalmente nas telecomunicações e na informática, promoveram o processo de globalização. A partir da rede de telecomunicação foi possível a difusão de informações entre as empresas e instituições financeiras, ligando os mercados do mundo. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no início, a computação era um mecanismo que tornava possível […]

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A gestão empresarial em ambientes complexos

Os últimos 20 anos foram marcados pela transição da era da produção industrial para a era do conhecimento e da informação. O aumento da competição entre mercados, o avanço da tecnologia, as novas formas de interação e comunicação aliadas à acessibilidade a informação marcam os processos produtivos e organizacionais baseados no conhecimento. A carga tributária, […]

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Os 10 principais erros cometidos pelas pequenas e médias empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no mundo empresarial rege um ditado que diz: “abrir um negócio é fácil, difícil é mantê-lo”. Na prática, esse ditado mostra ser uma realidade cruel. Segundo um levantamento realizado pelo Sebrae, 30% das empresas brasileiras fecham suas portas no primeiro ano de vida. De acordo com os […]

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É hora de capacitação – Mudança Organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um erro muito frequente nas organizações é ter uma estrutura muito rígida, com base na manutenção do status-quo dos líderes que já estão na empresa, que, normalmente, não atende a uma exigência do ambiente de mudança contínua adaptativa. Segundo Glauco, o mundo não manda e-mail para dizer […]

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Gestão e Liderança: A invasão das ferramentas de avaliação de pessoas nas empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, avaliações de potencial, Coaching, Gestão por Competências, Avaliações de Desempenho e 360º, Feedback Corporativo, Pesquisas de Clima Organizacional, Capacitação de Lideranças, técnicas de Recrutamento e Seleção e Follow-Up constante da performance têm sido a grande “coqueluche” nas organizações. Elas invadiram o mundo empresarial e estão mudando a […]

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Gestão Empresarial – Mudar ou ficar refém da mudança – por onde começar?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas são seres vivos, embutidas em um ambiente vivo que, portanto, estão sujeitas a mudanças não-desejadas; assim sendo, têm razão os críticos que questionam as empresas que tendem a perpetuar sua forma de operar. As empresas no mundo inteiro investem mais de US$ 50 bilhões por […]

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Gestão da mudança – seja você o agente transformador

Num mundo passível de crises e repleto de incertezas, as organizações precisam e devem adaptar-se para sobreviver e prosperar. A gestão de mudança é considerada, dentre diversas teorias, o centro de várias discussões. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as organizações são estruturadas para resistir às mudanças e as pessoas preparadas para rejeitá-las. […]

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Gestão estratégica e mudança de paradigmas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a inovação em produtos e processos são exigências para a competitividade, mas o modelo de negócio precisa estar alinhado com as tendências do futuro. “Com a implantação da gestão estratégica é possível antecipar as tendências do negócio no futuro, desenvolvendo na equipe o pensamento estratégico. O alinhamento […]

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